本网讯 10月11日，公司召开2021年10月份月度工作例会。会议全面总结9月份经营情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署10月份和今后一个时期重点工作。

公司董事长、党委书记王彦文主持会议并讲话。王彦文指出，当前已进入四季度，全年各项重点工作已进入冲刺阶段，各单位、各部门要对公司各类会议提出的工作要求及时找差距、定措施，确保全年任务目标务期必成。

王彦文对下阶段工作进行安排部署。一是全面加强安全工作。要深入吸取近期几起安全生产事故教训，强化重点项目、高风险作业项目管控，及时排查治理相关问题，确保安全生产局面稳定；结合秋检工作，深化生产运营、工程项目等各类安全大检查及脱硫脱硝设施结构安全专项整治，严格控制和防范风险隐患；开展系统设备“跑冒滴漏”集中整治，切实提升现场安全文明运行水平；认真做好大宗物资的采购谋划，落实石膏处置、大宗材料储存场地及运输方案，确保环保设施稳定运行、达标排放，确保生态环保、冬奥保电工作落细落实。二是持续抓好经营管理工作。充分认识完成全年工作目标任务的艰巨性和重要性，公司上下要团结一心，主动担责、砥砺前行，不懈奋斗，加大系统外账款回收、成本压降等各项工作攻坚力度，打好攻坚战；牢固树立“过紧日子”的思想及“一切成本皆可控”的理念，严控费用支出，全力确保全年利润目标。三是重点做好以下几项工作。抓住转型发展黄金期，抓紧获取更多的EPC项目，为当前和今后奠定良好的收入和利润基础；结合“三提两降一治”要求，抓好提质增效工作；持续抓好吕四港、黑河、洮南、黄吉光伏等在建项目的执行工作，确保如期完工；树立认真负责的工作作风、提升主动作为的能力，将“明强转促”各项工作落到实处；持续抓好党建和党风廉政建设工作，严防“四风”问题反弹。

公司总经理、党委副书记田丹强调，要吸取安全生产事故教训，开展安全生产专项整治等工作确保安全可控在控。要强化责任担当，守住发展安全底线。要注重沟通，加强协调，确保运营项目、工程建设项目顺利推进。

公司领导班子成员结合分管工作作了点评。会议听取了财务管理部、安全生产部、办公室专题发言。公司副总师，总法律顾问，本部各职能部门主任及副主任，在京分子公司、事业部主要领导参会，特许及南环以视频形式参会。

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